Диалектика бизнеса

Закон диалектики о переходе количественных изменений в качественные и наоборот еще никто не отменял. Он универсален, а потому работает и в бизнесе. Механизм развития собственного дела всегда происходит скачкообразно – то взлет, то падение, а за ним новый взлет. Количественное наращивание объемов продукции приводит постепенно к более качественной составляющей ее производства. Это в свою очередь порождает новое увеличение масштабов выпускаемого сырья.

Изменчивость среды подталкивает к тому, что приходится вносить коррективы в бизнес, что расшатывает систему налаженного до этого дела, но в результате поиска путей ее улучшения, бизнес переходит на качественно новый виток своего развития. Сам процесс непрерывен, поэтому производство нужно постоянно совершенствовать и улучшать. Простой для него губителен!

Между переходом из старого состояния в новое есть некое «плато стабильности», но это состояние относительного равновесия всегда условно. Со временем возникает кризис, следствием которого является либо подъем на качественно новый уровень, либо откат назад.

Поэтому, когда вы задаетесь вопросом: «Как добиться ежемесячного дохода в 10 000 долларов?», то должны четко понимать законы, по которым бизнес существует и работает, принося прибыль. Остается только следовать им.

Рассмотрим вышесказанное на примере.

Пример завоевания рынка недвижимости

Имея высокую должность в крупной компании, которая вместе с доходом подразумевала и высокую ответственность, а также прямую зависимость от работодателя, требующего пойти на сделку с совестью, я уволилась с наемной работы и решила заняться собственным делом.

Без риска в бизнесе не обойтись никак! С чего начинали? С не совсем легального инвестирования в недвижимость. Сдавали в аренду собственность, купленную «для себя». Доход увеличился, как и количество объектов недвижимости (5), что потребовало легализоваться и проводить перефинансирование в качестве профессиональных инвесторов.

Банк на такое решение выставил совсем другие условия (увеличил процент), соответственно, доход уменьшился. Пересмотрели сделку и выбрали банк с более выгодными условиями. Прибыль от бизнеса снова возросла.

Нарастили количество объектов недвижимости (30) – и назрела необходимость пересмотреть свое отношение к выбору арендосъемщиков. До этого не были разборчивыми, и деньги порою приходилось буквально «выколачивать», что отнимало немало сил и времени. Пересмотрев приоритеты, снова потеряли в денежном эквиваленте из-за простоя жилья. Зато появилось время для улучшения бизнеса, и он снова пошел в гору.

Достигнув определенного материального достатка, пришли к финансовой черте, когда государство будет производить большее налогообложение (в Голландии – 54%, Германии – 42%, во Франции – 72%). Многие боятся переходить эту черту и искусственно сдерживают бизнес, но это пагубно может на нем сказаться.

Нашим выбором было развитие – наращивание и резкий скачек, чтобы оставшиеся у нас проценты (58) работали на нас и только возрастали. Спад будет, но за ним очередной взлет. Нужна только грамотная стратегия ведения дела. Осваивая новые горизонты, вы всегда поначалу будете что-то терять, но затем будет и сильный рост. Жертвуя меньшим (выгодным местом, служебным положением), как в шахматах, вы приобретаете большее (собственное дело, приносящее постоянный доход).

Разрастание бизнеса потребует команды людей – и это очередные потери, но, как только она заработает, снова начнется движение вверх.